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2019-05-27 05:01 来源:腾讯

  

  其次,就是一个更重要的问题,就是在目前的情况下,放眼全球,还找不到一个可以取代美元,充当国际货币的这样一种现实的选择。如何实现从“革命党思维”向“执政党思维”的转变。

有治,但是很难治,需要很长时间。另外我们提倡知识型的干部队伍,提倡知识经济的发展,所以在就业的时候对人才的衡量就开始用学历,以前是不要学历,现在是强调学历,好象学历越高就越容易得到晋升和录取,所以对于报考研究生必然是推波助澜。

           访谈全文  人民网记者:谢教授,温总理访谈预告发布之后,有非常多的网民给总理提问,您觉得为什么网民对总理的访谈这么关注?  【谢新洲】:首先,这次网络互动是在今年的“两会”前夕,是在全球金融危机背景下我们国家积极制定应对方案,增强信心,制定产业发展政策,落实保增长、保就业、保民生政策的重要会议,这与网民的切身利益实际相关。    访谈摘要  ●孟庆欣:在样本抽取过程中,完全按照随机性原则,事前是不知道有谁将参与调查,而且整个调查采用匿名调查的方式。

  其中最重要、最核心的是教育行政制度改革,即改革高度集中,大一统的教育管理体制,使教育主管部门的行政职能从管理型、计划型向指导型、服务型转变。两会议案:后三年我国房地产市场的变革和管理创新[三鹰战吕布]:你好,欢迎!嘉宾这次两会您提的议案主要是什么呢,能和我们说说吗?【郭松海】:主要是后三年我国房地产市场的变革和管理创新。

一个网民问道:“跟我分享一下您对中国民族传统文化的感受?”  【米罗纽克】:我认为有人说过“这个世界是一个平的盘子,有三头大象支起来的。

  当然工会要发挥作用,还有很多的条件。

  但为什么闵行区的钓鱼式执法引起媒体的关注和网民的批评,主要是他的执法方式严重违法。首先我非常荣幸的为大家介绍一下今天的两位嘉宾:中国质量协会会长陈邦柱同志。

    ●中国在全球占据高地,它的一个重要基石是先在本地区站稳,只有当地区化落到实处,全球化才能够加速推进。

  这次访谈他一共回答了近20个问题,可以说这些问题基本上都是网友们提出来的。  过去几天,哈马斯的火箭发射能力已经被摧毁了大约1/3,从昨天开始,对加沙的轰炸已经以拉法口岸(同埃及接壤)地区的地下走私通道为主要目标。

  今天已经有一支队伍进入这里,是复旦大学的“申合华(音)”教授带领的几个博士生在这里开展工作。

    ●建议有意帮助灾区孩子的爱心人士,在你没有做好为人法律意义上的父母思想准备的时候,最好不要去收养地震孤儿,你完全可以采用助养、认养、捐款资助等方式去帮助他们。

  近些年来,人民检察院在维护社会的公平正义方面,做了大量的工作,检察机关受理了不服人民法院生效的裁定一共是34万多件,对认为有错误的民事行政判决裁定提出来的抗诉有6300多件。还有海上加油机、海上反潜机。

  

  

 
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三只松鼠冲刺IPO:运输费推广费占比高,15起诉讼未解决

2019-05-27 10:04:05    澎湃新闻  参与评论()人
从创立到实现年营收44亿元,三只松鼠只用了五年。
4月21日,休闲零食电商三只松鼠股份有限公司(三只松鼠)在深交所发布首次公开募股(IPO)说明书申报稿,拟在创业板发行不低于4000万股股票,占发行后总股本的10%。该公司募集资金主要投入“全渠道营销网络建设项目 ”、“供应链体系升级项目 ”、“物流及分装体系升级项目 ”,拟投入金额分别为5.62亿元、1.27亿元、7.49亿元。
招股书显示,三只松鼠2014年、2015年及2016年分别实现营业收入9.24亿元、20.43亿元、44.23亿元,营收增长率均超过100%。且在2015年以净利润897.39万元实现扭亏为盈,2016年的净利润跃升至2.37亿元。
在营业额爆发式增长的同时,作为电商渠道起家的企业,三只松鼠也呈现出运输费、推广费、平台服务费占营收较高的特点。2014年至2016年间,相关费用占比呈下降趋势,招股书解释称这与公司积极建立物流分仓、行业地位提升有关。
但招股书也提出了公司存在销售渠道集中度较高、主要产品占比过大、销售随季节波动大等风险。
对于未来发展,三只松鼠表示,将继续以电商经营模式为核心,积极构建全渠道一体化的商业模式,通过全渠道营销网络及信息化系统建设,连接合作供应商、线上销售平台、线下体验店、仓储物 流系统及消费者,形成有效闭环。
2016年营业额猛增至44亿元
2012年6月,三只松鼠正式上线,彼时它还只是偏居安徽芜湖的5人小团队。65天后,三只松鼠在天猫商城同类销售中冲到了第一,同年“双十一”当天,三只松鼠实现营业额3500多万元。
此后,三只松鼠的业绩保持着惊人的增长。2014年-2016年间,年营收分别为9.24亿元、20.43亿元、44.23亿元,复合增长率达到118.72%。招股书显示,三只松鼠于2015年开始实现盈利,全年净收入897万元,并于2016年暴增263%至2.36亿元。
招股书显示,三只松鼠创始人章燎源,生于1976年4月 ,自1998年至2001年,担任海螺集团宁昌塑料包装有限公司电工;自2003年至2011年,担任安徽詹氏食品有限公司营销总监、总经理;此后,在2012年至2015年担任松鼠有限董事长兼总经理;2015年至今担任公司董事长兼总经理,现兼任安徽燎原投资管理有限公司、安徽松果投资管理有限公司法定代表人、松鼠娱乐执行董事。
在2012年到2017年之间,三只松鼠经历了七次增资和两次股权转让。
2012年7月份,三只松鼠获得NICE GROWTH LIMITED(IDG控股)75万美元的投资,并在此后多次增资;2013年9月,三只松鼠获得LT GROWTH INVESTMENT IX(HK)LIMITED(今日资本控股)投资的500万美元;2014年4月,三只松鼠获得Gao Zheng Capital Limited投资的684万美元。
目前,章燎源直接持有三只松鼠44.52%的股份,通过燎原投资间接控制公司1.86%的股份,通过松果投资中心间接控制公司1.96%的股份,合计控制三只松鼠48.34%的有表决权的股份,系三只松鼠的控股股东及实际控制人。今日资本的持股比例为18.64%,IDG也通过Nice Growth Limited和Gao Zheng Capital Limited合计控制三只松鼠27.66%的股份。

三只松鼠股权结构图。
运输费、推广费、平台服务费占比较高
对于公司业绩的爆发式增长,三只松鼠认为主要是迎来了两个风口:电子商务行业蓬勃发展,改变传统消费习惯 ;休闲食品市场呈现良好增长势头 。
此外,公司专注于互联网品牌塑造,凭借在品牌、服务、供应链管理、产品质量管控的累 积,形成独特的竞争优势,从而提高了营业收入。例如公司的客服人员以“主人”称谓称呼公司的消费者,并通过松鼠的可爱形象拉近和消费者的距离,公司还创新性地在发出货品中随包附送果壳袋、开箱器、湿纸巾等配套物品,为消费者提供各项便利,通过对购物细节的优化让消费者感受到公司贴心的服务,为“主人” 提供优质服务的体验。
招股书指出,公司通过动画、绘本、周边等多元化渠道不断丰富品牌内涵,并通过广告投放、社交媒体宣传、产品包装、影视剧植入、跨界合作、线上线下结合等方式与消费者进行高频次的互动,拉近和消费者之间的距离,使得消费者建立起对三只松鼠品牌的立体印象。 爆红剧《欢乐颂》中,三只松鼠就做了大量的植入。
三只松鼠认为,目前上市公司中尚未有完全可比的公司,在A股上市公司中,洽洽食品、好想你、 桂发祥、盐津铺子、来伊份的经营模式主要以休闲食品的线下销售为主,为相对可比公司。
2014 年-2015 年公司的营业收入增长较快,营业收入成长率远远高于可比公司 。对此,招股书解释称,除了行业持续增长和消费升级,公司通过互联网大大缩短了全国化布局的时间,成为全国性的线上休闲食品品牌 。

与同行业可比上市公司营业收入成长性比较。
但在2014年-2015年间,公司的毛利率低于可比公司。招股书解释称,主要由于公司的经营模式是以线上销售为主,该期间内公司处于快速发展期,通过价格策略扩大市场份额。
招股书举例称,杭州郝姆斯食品有限公司在产品构成及经营模式与公司相似度高,为公司在行业内 的主要可比公司, 2014年-2015年杭州郝姆斯食品有限公司的毛利率分别为22.96%、24.87%,公司的毛利率水平及波动趋势在报告期内与杭州郝姆斯食品有限公司一致。可以判断,公司的毛利率符合行业发展特点,处于行业合理水平。
2014年度、2015年度以及2016年度公司的销售费用分别为2.34亿元、4.97亿元以及9.18亿 元,占营业收入的比重分别为25.35%、24.35%以及20.75%,呈下降趋势。其中主要费用为运输费、推广费、平台服务费、包装费。
招股书指出,截至2016年,公司已在全国建立10个物流分仓,在高物流效率的同时,也降低了成本,运输费占营业收入的比重由9.20%下降至6.73%。
此外,公司目前已经确定了自己的行业地位,得到消费者的认可,三年间推广费占营业收入的比重由4.53%降至2.81%,可见公司业绩增长对推广的依赖度逐年降低。

 
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